领导力的本质:管理的核心 管理的核心就是四个管和四个理。四个管分别是,管好人的行为,管好物的状态,管好事的结果,管好钱的效率。四个理分别是把目标理对,把计划理细,把职责理清,把激励理透。比如逻辑混乱,你就用金字塔原理。表达啰嗦,用PREP。做事没重点,用第一性原理。经常瞎忙,用四象限法则。没方向,用SMART原则。看问题不全面,用六顶思考帽,总是拖延用DOC工具,团队没提升用PDCA循环,缺少动力用GROW模型。查理芒格说,只要掌握80~90个顶级模型,就能解决90%的问题。
发布时间:2025-11-10 18:00:00
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